Fondatore e amministratore di Synnova, ha maturato un’esperienza trentennale nell’ambito delle metodologie, dello sviluppo e dell’implementazione di sistemi organizzativi di Project e Portfolio Management con particolare attenzione ai sistemi informativi di supporto e ai processi di Business Strategy.
Le sue attività includono la formazione e la consulenza presso Aziende, Università ed Istituzioni e spaziano dal Project e Portfolio Management alla gestione digitale delle informazioni e della collaborazione.
Pone particolare attenzione allo sviluppo e miglioramento della funzione di Project Management Office (PMO), integrando diversi strumenti e metodologie.
Ha la capacità di collegare ed integrare situazioni provenienti da contesti diversi. E’ affascinato dalla storia delle organizzazioni di eccellenza del passato da cui trarre spunti per progettare il futuro; è particolarmente attratto dal lavoro in Team innovativi.

Consulente di Direzione e Project Manager nelle aree organizzazione, qualità e sviluppo sistemi in aziende pubbliche e private.
Svolge attività di formazione, consulenza e supporto per lo sviluppo di sistemi di gestione, con particolare attenzione allo sviluppo e applicazione di strumenti e tecniche di Project Management.
Esperto nello sviluppo di sistemi di gestione per processi, sistemi di valutazione delle performance, in percorsi in ottica di miglioramento rapido e continuo.
Consulente nella gestione del rischio, in particolare nell’ambito del rischio clinico in Sanità.
Possiede notevoli capacità di relazione e di team building sviluppate nel corso delle esperienze di lavoro e grazie al supporto di corsi manageriali, nonché capacità di coinvolgimento e di esercizio della leadership.

Esperta in ambito Retail con un forte backgroung in Marketing e Brand Management, supporta le aziende nella riorganizzazione interna dei processi finalizzata all’incremento delle vendite, identificando la strategia più opportuna per garantire al brand maggiore competitività.
Favorisce e sviluppa le modalità di comunicazione interpersonali e di progetto, con le quali garantire che le esigenze di informazione degli stakeholder siano soddisfatte.
Problem solver con una spiccata professionalità e determinazione nel raggiungere gli obiettivi fissati, è un leader naturale: ragiona da Project Manager, traendo motivazione dalle sfide professionali che affronta con estrema flessibilità, creatività e pensiero critico, con comprovata capacità di gestione del team di lavoro con empatia, metodicità e precisione.

Esperta in ambito di sistemi di gestione integrati, sia per quanto riguarda la finalità della certificazione che il miglioramento ed integrazione di sistemi di gestione preesistenti, in compliance con le norme esistenti.
Fornisce affiancamento nella riorganizzazione dei processi, correlandoli strettamente con il business aziendale.
Integra i sistemi di gestione con le metodologie del Project Management e del Risk Management.
Affianca le persone nel percorso per il raggiungimento della certificazione Project Manager secondo la norma UNI 11648.
Crea sinergia con le persone con cui lavora, seguendole in un percorso di affiancamento on the job.
Affidabile, con mente analitica, predilige progetti sfidanti e lungimiranti.