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synnova
S.f. [acronimo inglese di SYNergies for inNOVAtion] - 1 Team di specialisti del Project & Portfolio Management 2 Formazione aziendale nell’ambito dell’organizzazione 3 Oltre 30 anni di esperienza sul campo dell’organizzazione dei Progetti e dei Processi 4 Sviluppo di Progetti con realtà di settori e dimensioni diversi 5 Rendere autonomo il Cliente trasferendo conoscenze e competenze 6 Sviluppo di modelli configurati per la singola realtà 7 Collaborazioni con diverse Università, Business School e Enti internazionali
Prima di tutto
costruiamo relazioni
cominciando sempre da un buon caffè.
Non ci può essere Project Management senza relazione. È un punto di partenza e un punto di arrivo (dal quale si parte ancora e poi ancora e ancora di nuovo). È il nostro modo di rispettare l’unicità di ogni progetto e la specificità del team con cui lavoriamo.
Crediamo in un sistema di lavoro
incrementale,
costituito di fasi progressive e misurabili.
Le variabili di un progetto sono davvero troppe per essere rinchiuse dentro un pacchetto predefinito. L’unico approccio onesto è quello costituito di fasi sequenziali e verificabili. In modo da poter valutare, correggere e proseguire su basi sempre più solide.
Trasferiamo competenze rendendo
autonomi.
È un nostro obiettivo prioritario.
Ogni progetto ha un inizio, una fine e soprattutto un “durante”: quello spazio privilegiato in cui si acquisiscono competenze destinate a durare nel tempo per diventare un capitale individuale e aziendale.
Il nostro metodo è
disegnarne ogni volta uno di nuovo.
Ci sono le nostre esperienze e le nostre competenze, e poi ci sono le persone e le condizioni particolari. Non esiste un metodo assoluto che funzioni sempre, ma ne esiste sempre uno di giusto per ogni progetto.
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Integrazione tecnologica
significa far dialogare adeguatamente
le persone con le tecnologie.
La digitalizzazione è porre attenzione alla cultura e ai comportamenti del Personale, inserire il corretto modello integrato con il business e gestire l’intero progetto.
Sosteniamo la sostenibilità
dentro e fuori le aziende.
La sostenibilità è un atteggiamento trasversale che deve essere riconoscibile in tutte le manifestazioni dell’azienda. Strutturare e gestire un progetto non può prescindere “mai” dall’individuazione e organizzazione degli approcci sostenibili che necessitano di uno story telling adeguato.
Dopo trent’anni di consulenza strategica e docenza manageriale in contesti aziendali e accademici, abbiamo messo a punto un nuovo modo di fare formazione.
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